彩神快3官网-彩神大发快3伊利经销商自揭黑幕:按时上贡 反遭强配滞销货(图文)

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                      新货变旧货 旧货变赔货致经销商寒心

     经销商与品牌商之间本应是互利共赢的关系,可伊利液态奶山东省莱西市经销商徐洪福却感觉此人 步履维艰,成了品牌商的牺牲品。在城市经理朱航的明示或暗示下,徐洪福屡次分别向其及青烟威区域经理安明“上贡”,可换回来的结果却是订货单不但不执行,反否则我屡次被强行配发滞销货品。这让人不断地积压、赔钱,更让徐洪福寒心的是他向伊利总部多次写信举报,但每一次也有石沉大海。

订货屡次遭遇强配

       6月20日,肯能了干了3年伊利液态奶莱西地区的经销商的徐洪福现在结束了了讲起了此人 的经历。在徐洪福提供的一张6月18日的订货清单上,上边写着伊利全脂营养舒化奶43000件,但实际的订单情况汇报却是仅配发了594件,而这样下过订单的舒化低脂牛奶则配发了4152件。这样下过订单的优酸乳原味则被强配了3000件。“那我 的情况汇报太满了,我发过去的订单根本没用,也有按照你你这一订单给我发货,否则我把小量的卖找不到去,发生滞销的产品给我小量配货,这不不 原应有四种 情况汇报,否则我产品不不 不断的挤压,而损失不不 由我此人 承担。”

配货为宜晚有一一另4个月

    更令徐洪福狼狈不堪的是,明明是6月份订货,但收货时,收到的货品却是5月份甚至是4月份生产的。“我举个简单的例子,比如一包牛奶的保质期是6个月,发给我晚了有一一另4个月,加进进铺货的时间,那我 就不不 卖不不 有一一另4个月,否则我就要回收调换新货。一但到了保质期,又是我此人 承但这部分损失了。”类事的情况汇报,徐洪福举了所以例子。一方面是强配滞销货,此人 面发来的产品销售周期又被缩短,徐洪福的命运从有一一另4个经销商变成了有一一另4个赔钱商。

强配货让经销商寒心

     “城市经理朱航、区域经理安明,否则我公司对亲戚亲戚朋友有激励奖的产品,不惜一切死压客户。亲戚亲戚朋友跟也许,公司不不帮我赔钱,结果却是造成大面积退货,承诺的费用(退货损失)补一点后再这样了下文。”徐洪福告诉记者说:“打个比方说,伊利金典奶,公司每箱有1.5元的业务激励奖,明明市场需求不不 300000件,但强逼我给我下300000件的货,直接原应库里堆着一大堆。整个2014年,莱西市场从3月现在结束了了就不断外理旧货,不卖新货,始终陷在恶性循环上边。”徐洪福说,一但临近过期,原价300多元的一箱牛奶,不不 变成二送一,或是一送一,最后变成5块钱一箱。

屡次上贡依然被穿小鞋

      肯能哪些的问題迟迟得不不 外理,徐洪福苦不堪言。“过年了,该意思意思啦,还不不 让人多配点畅销货。”徐洪福曾多次接到朱航的明示及暗示,无奈之下,徐洪福向朱航及区域经理安明送总出 金,以求生意能做的顺顺利利。“为宜不止5次吧,我每次也有带着数万元的现金去找亲戚亲戚朋友送钱。钱都收了,但根本不办事。”徐洪福说,他也知道那我 做不对,但所以经销商也有那我 干的,他不不 那我 。

多次给伊利写信举报无望

      “帮我彻底改变命运是去年3月份,按照区域经理的要求,亲戚亲戚朋友公司每月进货大部分单品都高达300000箱以上,但哪些产品根本否则我市场上的滞销品种。”徐洪福告诉记者,针对经销商苦不堪言的情况汇报,区域经理安明曾多次承诺卖不了的货帮他外理,保证他不不赔钱,但实际情况汇报是,他从来找不到到过一分钱的补偿。而现在的说法肯能变成了不保证经销商赚钱。今年4月27日,肯能拖不起的徐洪福给伊利总部写信反映情况汇报。

        “今年5月份,伊利总部派山东大区经理过来调查了我反映的情况汇报,但调查后的结果是这样任何回应或是改变。”徐洪福说,“拖欠工人的工资肯能哪几个月了,亲戚亲戚亲戚朋友的钱肯能借遍了,再那我 下去,让人被坑死了。”

区域经理称本周回复

       6月22日下午,徐洪福再一次打通了负责青烟威销售的区域经理安明电话,电话中,徐洪福再次提出了此人 的诉求:一是去年答应的三到十二月份临期货促销费用,二是强配的滞销货费用,三是伊利业务有激励的金典奶强压货造成的损失至今这样弥补。而,安明在电话中也答应,等到本周三或周四赶到莱西外理此事。“我你你这一年来打电话发短信肯能无数次了,但始终否则我不给外理。”

伊利经销商自揭黑幕:按时上贡 反遭强配滞销货

新货变旧货 旧货变赔货 总部举报多次石沉大海

     经销商与品牌商之间本应是互利共赢的关系,可伊利液态奶山东省莱西市经销商徐洪福却感觉此人 步履维艰,成了品牌商的牺牲品。在城市经理朱航的暗示下,徐洪福屡次分别向其及青烟威区域经理安明“上贡”,可换回来的结果却是订货单不但不执行,反否则我屡次被强行配发滞销货品。这让人不断地积压、赔钱,更让徐洪福寒心的是他向伊利总部多次写信举报,但每一次也有石沉大海。

订货屡次遭遇强配

       6月20日,肯能了干了3年伊利液态奶莱西地区的经销商的徐洪福现在结束了了讲起了此人 的经历。在徐洪福提供的一张6月18日的订货清单上,上边写着伊利全脂营养舒化奶43000件,但实际的订单情况汇报却是仅配发了594件,而这样下过订单的舒化低脂牛奶则配发了4152件。这样下过订单的优酸乳原味则被强配了3000件。“那我 的情况汇报太满了,我发过去的订单根本没用,也有按照你你这一订单给我发货,否则我把小量的卖找不到去,发生滞销的产品给我小量配货,这不不 原应有四种 情况汇报,否则我产品不不 不断的挤压,而损失不不 由我此人 承担。”

配货为宜晚有一一另4个月

    更令徐洪福狼狈不堪的是,明明是6月份订货,但收货时,收到的货品却是5月份甚至是4月份生产的。“我举个简单的例子,比如一包牛奶的保质期是6个月,发给我晚了有一一另4个月,加进进铺货的时间,那我 就不不 卖不不 有一一另4个月,否则我就要回收调换新货。一但到了保质期,又是我此人 承但这部分损失了。”类事的情况汇报,徐洪福举了所以例子。一方面是强配滞销货,此人 面发来的产品销售周期又被缩短,徐洪福的命运从有一一另4个经销商变成了有一一另4个赔钱商。

为私利经销商被推向深渊

     “城市经理朱航、区域经理安明,为了此人 利益,否则我公司对亲戚亲戚朋友有激励奖的产品,不惜一切死压客户。亲戚亲戚朋友跟也许,公司不不帮我赔钱,结果却是造成大面积退货,承诺的费用(退货损失)补一点后再这样了下文。”徐洪福告诉记者说:“打个比方说,伊利金典奶,公司每箱有1.5元的业务激励奖,明明市场需求不不 300000件,但强逼我给我下300000件的货,直接原应库里堆着一大堆。整个2014年,莱西市场从3月现在结束了了就不断外理旧货,不卖新货,始终陷在恶性循环上边。”徐洪福说,一但临近过期,原价300多元的一箱牛奶,不不 变成二送一,或是一送一,最后变成5块钱一箱。

屡次上贡依然被穿小鞋

      肯能哪些的问題迟迟得不不 外理,徐洪福想出了也有法律辦法 的法律辦法 。在城市经理朱航的暗示下,徐洪福屡次向其及区域经理安明送总出 金,以求生意能做的顺顺利利。“为宜不止5次吧,我每次也有带着数万元的现金去找他送钱,他每次都收了。但根本不办事。”徐洪福说,他也知道那我 做不对,但所以经销商也有那我 干的,他不不 那我 。

    上贡不仅这样让生意顺顺利利,徐洪福得到的结果依然是屡次被穿小鞋。

多次给伊利写信举报无望

      “帮我彻底改变命运是去年3月份,按照区域经理的要求,亲戚亲戚朋友公司每月进货大部分单品都高达300000箱以上,但哪些产品根本否则我市场上的滞销品种。”徐洪福告诉记者,针对经销商苦不堪言的情况汇报,区域经理安明曾多次承诺卖不了的货帮他外理,保证他不不赔钱,但实际情况汇报是,他从来找不到到过一分钱的补偿。而现在的说法肯能变成了不保证经销商赚钱。今年4月27日,肯能拖不起的徐洪福给伊利总部写信反映情况汇报。

        “今年5月份,伊利总部派山东大区经理过来调查了我反映的情况汇报,但调查后的结果是这样任何回应或是改变。”徐洪福说,“拖欠工人的工资肯能哪几个月了,亲戚亲戚亲戚朋友的钱肯能借遍了,再那我 下去,让人被坑死了。”

区域经理称本周回复

       6月22日下午,徐洪福再一次打通了负责青烟威销售的区域经理安明电话,电话中,徐洪福再次提出了此人 的诉求:一是去年答应的三到十二月份临期货促销费用,二是强配的滞销货费用,三是伊利业务有激励的金典奶强压货造成的损失至今这样弥补。而,安明在电话中也答应,等到本周三或周四赶到莱西外理此事。“我你你这一年来打电话发短信肯能无数次了,但始终否则我不给外理。